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    耐火材料:小成本蘊藏大效益
    • 作者:袁燕萍    來源:中國水泥網信息中心    時間:2011/7/28    點擊:2261
        過去幾年是水泥行業高速發展的時期,中國水泥工業不論在生產工藝、管理技術甚至是行業認知度上都有著不小的飛躍。但同時,我們也不能不看到,在飛速發展的背后,中國水泥行業仍面臨著許多問題,企業數量眾多,集中度不高,競爭越來越激烈有目共睹。在積極探求行之有效的外部競爭實力的同時,自我內部在管理技術產品上不斷挖掘成本控制力,也將是企業未來市場競爭中不可忽視的部分。

        如何節約成本,挖掘節能潛力,提升利潤率、拉長發展短板是水泥企業一個永無止境的追求,但是目前部分水泥企業對某些“短板”并不是很重視。江蘇恒耐爐料集團有限公司總經理韓亞偉向記者表示,類似于像水泥窯用耐火材料等這樣看似不起眼的“小成本”,卻有可能是提升成本競爭力的重要方面,卻沒有得到水泥企業的重視。

        水泥窯用耐火材料在水泥企業的總投資成本中占的比例很小,據中國水泥網了解,一次性耐火材料投資額僅占水泥生產線建設總投資的1.5%,因為投資比例小且是易耗品,其品質及重要性往往會被企業所忽略。但是,不能忽視的是,這些“小成本投資”環節一旦出現問題,生產線甚至會面臨停窯維修的“大損失”窘境,企業得不償失。因此,選擇品質優良、性能穩定的高品質耐火材料無形當中為企業帶來大效益。

        說到行業,韓亞偉也承認,目前國內耐火材料行業的進入門檻比較低,市場上還比較混亂,確實存在魚目混珠現象。如此的現實在耐材行業加強整治、推行健康發展的同時,也需要水泥企業的共同維護監督,“如果水泥企業自身不重視,會給很多耐火材料的小企業有可乘之機,加劇惡性競爭進一步擾亂市場,水泥企業所使用的產品質量同樣不能保證,如此惡性循環也將嚴重影響耐火材料行業的健康可持續發展”,韓亞偉表示。

        因此,如何使整個行業規范化,走上有序發展的道路,需要耐火材料生產商和用戶的共同努力。韓亞偉認為首先水泥企業應該重新認識耐火材料這個“短板”的重要性,拉長“短板”,提高競爭力,只有作為耐火材料的用戶的水泥企業提高認識了,才能斷絕一些低端產品的市場。其次,耐火材料的企業應該加強合作,以市場為導向,重視技術研發,在努力提高產品質量和用材規范化上努力,水泥窯關鍵部位選用的耐火材料很關鍵,作為耐火材料企業應該根據客戶的實際水泥窯情況,為客戶改進自己的產品,推薦客戶使用合理的材料,并在提高使用壽命上下功夫,而不是采用打價格戰的傳統方法。最后,希望在耐火材料行業做得比較好的企業能夠引領整個行業朝健康的方向發展。

        正如“木桶理論”所言,木桶盛水的高度取決于最低的那塊木板,一個水泥企業的競爭力,并不取決于“單項”有多強,而在于能否兼顧并盡量拉長“短板”。沒有企業能把自己的“木桶”的水裝的滿滿的,但是企業能做的就是慢慢加長木板,讓我們的斜木桶慢慢變正,始終保持水沒有溢出!由中國水泥網主辦的中國水泥耐火材料高峰論壇將于2011年3月12-14日在新疆烏魯木齊召開,共同探討如何拉長耐材這種“短板”以提升企業的競爭力,以及耐材行業如何規范化發展等問題。中國水泥網特邀各水泥行業領導、水泥及相關設備企業專家領導出席會議,并安排專家發表專題演講。
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